サービス内容Service

生産技術コンサルティング

経営支援

貴社の利益創出に貢献します

◇支援領域
 電気/電子、鉄鋼/金属、食品製造、建設、宿泊業、他サービス業

◇支援内容
 以下3ステップにて、段階的に支援の内容を変えて進めて行きます。
 STEP1:徹底的に徹底的にお金をかけず、業務の中の”ムリ・ムダ・ムラ”を排除する
     ところから始めます。
 STEP2:業務効率向上、人生産性向上、標準化/マニュアル化に繋げると共に、
     誰もが安心・安全で同じ品質/生産性の作業が出来る環境の構築を目指します。
 STEP3:E&E SolutionのNetwork総力あげ、最適なパートナーとコストミニマムで
     最大のアウトプットを実現出来るIT化・自働化を行い、皆さまの環境に
     より最適なソリューションを提案することをお約束します。

活用するツールとしては、“見えないものを見える化”させ、”経験と勘”から脱却し、ロジカルに判断することを可能とする、IE(Industrial Engineering)手法を用います。
また、結果を出すスピードが求められている現代において必要とされる“全体最適”や“選択と集中”に拘るTOC理論に沿った改善のアプローチをしていきます。
他には、VE5SQC(品質管理・保証)など。
 

人材育成サポート

会社/組織支援~個人支援まで、ニーズに合わせた人づくりを展開します。

各階層に応じ、それぞれにマッチしたプログラムを提供することで、コミュニケーションの取り易い職場作りを支援し、必要な情報が正しく全員に伝わる「ワンチーム」な組織づくりを目指します。
対面型のサポートだけでなく、コロナ禍でもサポートを可能とする為に、皆さまがお使いの各種ITツール(TV会議、電話会議、メール等)を使って、それぞれにあった形のサポート体制で進めて行きます。

管理職研修風景
管理職研修風景

☑会社/組織支援
 ・【中堅社員】に対しては、モチベーション向上・エンゲージメント
  向上の支援から始めます
 ・【部課長リーダークラス】に対しては、特に部下のマネジメント
  を中心に支援を行います
 ・【経営層】に対しては、孤軍奮闘で苦しみ抱える課題に寄り添い、
  共に考え、自分ごととして課題解決の為のソリューションを
  提案していきます
  特に後回しになりがちな人事に関しては、積極的に支援致します

☑個人支援
 ・技術レポート/報告書類の書き方のポイント指導
 ・一度で決済され易い、稟議書作成のポイント解説
 ・仕事の進め方相談
 ・各種悩み相談(仕事上でもプライベートでもどんな悩みもお伺いします)
 ・会社の印象にも大きく関係する、一般常識/マナー教育
 ・コミュニケーション力
 

同業種交流会風景
同業種交流会風景

☑同業種・異業種交流会
  次世代リーダーの育成を目的とした、志を共有できる
  同業種や異業種の企業様との、交流会を企画します。
  ※本交流会の中で、和気あいあいとしたチームワーク活動
   を通し、相互に助け合う雰囲気づくりが自然と身に付き
   ます。また他社との情報交換から、幅広い人脈作りが行
   えます。